近期，叶氏集团参与了朝阳区工商联、朝阳区非公经济HRM俱乐部发起的“低碳生活，绿色HR管理”——争当绿色低碳明星企业，为转变经济发展方式作贡献的主题评选活动。该活动旨在挖掘朝阳区非公企业积极转变经济发展方式，低碳经营促进企业发展等方面的成果和经验，向广大企业经营者进一步推广低碳环保、绿色人力资源管理等先进经营理念，为优化非公企业经营结构，贯彻落实科学发展观，推动朝阳区“新四区”建设贡献力量。

    十一前夕，朝阳区工商联相关领导、俱乐部负责人和企业代表以评委的身份来到叶氏集团，就活动的评分项目进行了实地考察。在叶氏集团行政管理中心总监的陪同下，评委们分别参观了叶青大厦党员活动中心和叶氏集团办公区域。在参观过程中，张知谦就集团在节能减排方面的有效措施以及如何践行绿色HR管理作了详细介绍，而评委们也随机抽查了集团员工办公环境是否符合低碳环保的要求，并对叶氏集团低碳环保的工作理念表示充分的认可。

    叶氏集团一直以来都走在非公企业转变经济发展方式的前列，早在企业发展中期，就由高耗能的传统制造业转向了现代服务业，并取得了巨大的成功。在低碳经济蔚然成风的今天，叶氏集团决策者研究、借鉴经验，制定了一套适用于物业管理的节能减排策略。例如：根据要求，工程部把大厦的办公区域和公共区域的照明灯都换成了节能灯，并且在过道、卫生间等部分区域加装了声控开关和红外开关；其次是对中央空调机组的水泵增加了变频设备，适时调节能源的需求量和供给量；最后是更换了洗手间原有的热水器，改进后的“小厨宝”功率小，耗电少，只相当于过去热水器耗能的一半，但一样能满足日常需要。虽然在设备改进的过程中，集团付出了一笔不菲的成本支出，然而一段时间以后便发现，改进后的设备持久耐用，节水节电。据工程部的粗略统计，仅这几项一年就能节约资金近20万元，算是省钱节能，一举两得。

    叶氏集团长期以来遵循以人为本的管理理念，决策者重视人才、尊重人才、培养人才的做法正好契合了绿色HR管理的先进理念。集团努力建立和完善了符合企业和员工双向发展的企业管理制度，高度重视培养员工的主人翁意识，充分尊重和维护员工的合法权益，为员工制定学习、培养计划，在企业内部开展行之有效的文化建设和精神文明建设，凝聚和培养了一批忠诚度高、素质高的优秀员工。例如：集团不仅为员工上了社会保险，还专门设立了困难职工子女大病救助金，积极为员工解决住宿问题，为员工提供免费工作餐，努力提高员工的生活福利待遇。同时，为员工提供教育、进步的机会，帮助员工实现自身价值与理想。叶氏集团的许多高层管理人员都是从最初的普通员工成长起来的，而他们把青春和热情奉献给企业，为集团的发展贡献了力量。

    叶氏集团决策者善于不断吸收先进理念，借以优化企业经营模式和管理制度，引领企业健康发展。在未来，叶氏集团将依然坚定不移地调整经济结构，建设生态文明，积极承担环境、社会责任，在低碳环保和优化管理的道路上不断探索实践，实现企业健康可持续发展。